Tips Ampuh Menjaga Hubungan Internal Dengan karyawan

Hubungan Internal Perusahaan

Organisasi membutuhkan kerja sama yang solid, baik kedalam internal, maupun eksternal. Manajemen harus mampu melakukan pendekatan perilaku ( behavioral approach ) terhadap sumber daya manusia ( human resources ) supaya tujuan organisasi tercapai. pendekatan perilaku terhadap sumberdaya manusia menumbuhkan hubungan yang mendalam ( deep human relathionship ) dan juga perasaan memiliki ( sense of belonging ) sehingga meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka didalam perusahaan.

sudut pandang psikologis mengemukakan bahwa salah satu motivasi individu bergabung dalam sebuah organisasi adalah untuk mendapatkan kepuasan dan keamanan, dari sisi organisasi jika kebutuhan organisasi dan individu terpenuhi secara seimbang, maka organisasi akan beroperasi dengan baik, dan juga sebaliknya. oleh karena itu jika organisasi ingin mencapai tujuanya, kepuasan individu yang ada dalam organisasi harus terpenuhi. karena hubungan yang baik dengan internal perusahaan  akan menciptakan atmosfer kerja yang aman dan nyaman. sehingga produktivitas yang ada dalam organisasi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan perusaaan. adapun cara memelihara hubungan yang baik dengan lingkungan internal perusaan meliputi berbagai aspek berikut :

1. Menerapkan Manajemen yang baik

Langkah ini biasanya sudah menjadi barang pokok yang harus dijalankan operusahaan, sehingga setiap SDM mempunyai peluang dan kesempatan untuk berkembang.

2. Memperhatikan kesejahteraan SDM  yang ada di perusahaan

Sebagai perusahaan yang ingin mencapai sebuah tujuan maka sebaiknya sangat memperhatikan kondisi para SDM nya dengan memberikan berbagai fasilitas dan jaminan yang dapat membantu kesejahteraan karyawannya.

3. Menghindari ekploitasi SDM demi keuntungan sendiri

Jika SDM yang ada didalamnya merasakan selama bekerja hanya menguntungkan perusahaan, dan tidak sesuai dengan apa yang didapatkan maka sudah barang tentu banyak menimbulkan resistensi, baik terang terangan maupun tersembunyi.

4. Menerapkaan sistem gajian sesuai dengan undang- undang dan peraturan pemerintah 

Hal ini akan menghilangkan atau meminimalisasi kemungkinan timbulnya gejolak ketidakpuasan. umumnya dampak yang ditimbulkan dari kurangnya gaji penetapan perusaan sangatlah besar, bahkan banyak yang menjalankan aksi demo yang mengakibatkan kerugian kepada perusahaan.

5. Memberikan asuransi untuk mengantisipasi hal hal yang tidak terduga

Seringkali sebuah insiden dalam lingkup kerja terjadi kecelakaan, ada yang fatal dan juga ada yang ringan. memberikan asuransi adalah langkah tepat untuk memiliki hubungan dengan para internal perusaan secara baik sebagai fasilitas yang didapatkan dalam bergabung diperusahaan.

6. Menyediakan jaminan kesehatan untuk memelihara kesehatan 

Sumberdaya manusia yang ada di organisasi tidak selamanya sehat, karna manusia bukanlah robot yang siap dioperasikan selamanyas sehingga menyediakan jaminan kesehatan perlu dilakukan supaya mereka merasakan aman dalam bekerja.

7. Memberikan layanan cuti 

Dengan tujuan menghindari kebosanan dan kejenuhan sekaligus memberikan kesempatan untuk memulihkan kembali tenaga mereka.

8. Memberikan fasilitas rekreasi

Untuk menyegarkan kepenatan dan kejenuhan SDM pekerja perlu diadakan sebuah relaksasi karyawan dengan cara rekreasi bersama ataupun tour oleh perusahaan. hal ini akan berimbas baik bagi kinerja karyawan.

9. Mempersiapkan dana pensiun 

Mengantisipasi masa hari tua sumberdaya manusia yang telah bergabung disebuah perusahaan, supaya tidak terlunta lunta menjelang lanjut usia dan sudah tidak dapat bergabung lagi di organisasi

10. Menyediakan fasilitas perumahan agar setelah pensiun tidak menjadi tunawisma.

Rumah adalah salah satu kebutuhan pokok bagi manusia, maka dalam hal ini perusahaan juga harus memberikan fasilitas yang baik kepada para karyawan perusahaan yang memiliki kontribusi banyak dalam perkembangan perusahaan, dan juga bagi karyawan yang telah bergabung dengan kurun waktu yang cukup lama juga menjadi pertimbangan perusahaan untuk memberikan fasilitas selayaknya.

11. Memberikan kesempatan pendidikan, training, atau kursus untuk meningkatkan kualitas pengetahuan ( knowledge )  SDM

Salah satu langkah untuk membangun intern perusahaan yang baik adalah dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan dirinya sebaik mungkin lewat fasilitas training, membuka jalur pendidikan, ataupun kursus yang berguna untuk diri pribadi para karyawan.

12. Mempromosikan sumberdaya manusia

hal ini sangat bagus diterpkan diperusaan sesuai dengan kapasitas dan kapabilitas mereka sekaligus untuk memperkecil " turnover ".

demikianlah ulasan yang dapat kita gunakan sebagai pendekatan hubungan terhadap lingkup internal perusahaan, mungkin hanya sebagian kecil saja karna masih banyak cara ataupun prosedur yang kita gunakan untuk mendekati SDM internal secara tehnis oleh perusahaan. sebelumnya penulis mohon maaf jika menurut anda ada kesalahan dalam penulisan. semoga artikel ini bermanfaat dan salam sukses untuk kita semua.  

untuk membaca artikel lainya yang serupa bisa anda klik link dibawah ini.

pengertian-dasar-istilah-manajemen.html