Apa Itu Pelatihan Dan Pengembangan SDM Perusahaan, Yuk Kita cek Penjelasannya

Pengertian dan Pengembangan SDM Karyawan

Focusmanagemen.com- Pelatihan dan pengembangan ( training and development ) sumberdaya manusia merupakan kebutuhan mutlak setiap organisasi. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang demikian cepat, kompetisis yang tajam, dan organisasi yang dinamis, menyebabkan setiap sumberdaya manusia harus mampu mengantisipasi perkembangan zaman yang terus berubah secara dinamis.

Demikian halnya sebuah organsasi  dan perusahaan terus berkembang secara kompleks menggunakan system operasi yang rumit sehinggan membutuhkan sumberdaya manusia yang cakap. Itulah sebabnya, program pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia  merupakan keharusan dan tidak bisa dihindarkan didalam setiap organisasi apapun bentuknya.

Hakikat Pelatihan dan Pengembangan

Apakah pelatihan dan pengembangan itu ? pelatihan erat sekali kaitanya dengan peningkatan keterampilan teknis, karena dirancang untuk meningkatkan keterampilan sumberdaya manusia dalam bidang terntentu. Pelatiha memang sangat efektif untuk meningkatkan keterampilan teknis sumberdaya manusia berkaitan dengan opersional organisasi.

Sebaliknya, Pengembangan bermaksud mempersiapkan sumberdaya manusia  untuk memahami opersional organisasi secara menyeluruh. Pengembagan lebih ditujukan untuk peningkatan keterampilan manajerial ( Managerial skills ).


Baca juga :

• 8 Tahapan Rekrutmen Pegawai Dalam Perusahaan
• Syarat Penting Menjadi Manajer Perusahaan
• Cara Membangun Hubungan Eksternal Yang Baik

Selain itu, pengembangan juga dirancang untuk peningkatan tangggung jawab ( responbility ) dan jabatan ( promotion ) sumberdaya manusia didalam organisasi. Dengan kata lain, pengembangan dirancang untuk memahami fungsi-fungsi organisasi.

Namun kedua saspek ini, baik pelatihan maupun pengembangan meiliki tujuan yang sama  yakni meningkatkan pengetahuan sumberdaya manusia didala organisasi melalui pelatihan dan Pendidikan yang dirancang sesuai kebutuhan organisasi. Perbedaannya terletak pada materi yang disajikan dan sasaran sumberdaya manusia yang menjadi target pelatihan dan pengembangan tersebut.

Didalam organisasi, fungsi pelatihan dan pengembagnan memang sangat penting guna meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, agar mampu melaksanakan tugasnya dengan baik. Organisasi yang progresif dan dinamis membutuhkan sumberdya m,anusia yang cakap dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Olehkarena itu organisasi membutuhkan SDm yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang actual dan kontekstual.

Kebutuhan SDM ini harus segera diantisapasi oleh manajemen agar organisasi bisa mencapai sasaranya dengan baik dan mampu bertahan mengahadapi persaingan dan kompetisi yang ketat.  Organisasi yang progresif dan dinamis, tidak bisa lagi mengandalakan senioritas, hereditas, wibawa dan charisma, melainkan mengandalakan isi dna kualitas dari organisasi. 

Pelatihan dan pengembangan berfungsi memperbaiki kesalahan maupun kekurangan proses pengadaan, penarikan maupun seleksi sumberdaya manusia. Hasil pelatihan dapat menjadi acuan organisasi dalam menempatkan sumberdaya manusianya agar sesuai dengan dengan kecakapan mereka. Jadi pelatihan dan pengembangan ibarat instrument pemroses ( processing marchines ) yang berfungsi untuk menerima  ( Input ), mengolah ( Procesing ) bewrbagai sumberdaya manusia  dan menjadikanya tenaga terampil ( output ) yang siap pakai untuk menjalankan operasi oprganisasi.

Pelatihan juga berfungsi sebagai instrument pengukur ( measuring instrument ) prestasi sumberdaya manusia, karena didalam pelatihan kemampuan seseorang diukur dan dianalisis dengan baik. Dengan demikian, hasil pelatihan dapat digunakan sebagai berikut :

1. Sebagai dasar penetapan, apakan sumberdaya manusia bisa dipromosikan untuk memikul tanggung jawab yang lebih besar.

2.  Tetap dipertahankan pada posisi sekarang

3.  Perlu dirotasi kebidang lain

4.  Perlu dimutasi kedepartemen lain

5.  Dipindahkan menduduki posisi yang lebih rendah.

Adapun lebih jelasnya silahkan pahami gambar berikut :

Dalam pelatihan dan pengembangan MSDM, harus dilakukan secara berkala dan uptudet, sesuai dengan kebutuhan perusahaan. adabaiknya pihak manajemen selalu memberikan keterampilan yang lebih modern dalam hal ini. mungkin itulah yang dapat penulis sampaikan. semoga artikel ini berguna bagi pembaca. terimakasih.