12 Penyebab Perpecahan Organisasi di dalam Perusahaan

Sebuah peruahaan sangat membutuhkan sebuah kerjasama yang baik demi menjaga kelangsunganya. pada dasarnya perusahaan yang sudah benefit dia memiliki sistem yang baik serta loyalitas dari berbagai bidang di internal dan ekstrnalnya, sehingga membuat perushaan dapat bertahan dan mencapai sasaran dari visi misi yang sudah ditetapkannya.

Banyak hal yang menyebabkan perpecahan didalam sebuah organisasi. sianatranya ialah sebagai berikut :

1. Wewenang

Pada umumnya, setiap orang memiliki keinginan untuk berkuasa. dan merasakan kesenangan terhadap kekuasaan atas kewenangan. namun sebuah kewenangan yang tidak disertai dengan pengawasan yang baik cenderungmengakibatkan seseorang lupa diri, sehingga bertindak diluar kewajaran. Demikian halnya, jika kekuasaan mutlak, maka organisasi tersebut tidak ubahnya tirani yang tujuannya adalah untuk mencari dan mempertahankan kekuasaan. patut diwaspadai, bahwa tindakan dan perbuatan manusia tidak pernah lepas dengan kepentingan yang melatarinya. oleh sebab itu organisasi yang dipimpin dengan kesewenangan biasanya akan mendapatkan banyak masalah dan menyebabkan kehancuran.

2. Jabatan 

Perpecahan organisasi juga sering terpecah akibat jabatan jabatan yang ada didalamnya. pada umumnya seorang yang memiliki jabatan terlalu egois dan tidak mau menghargai anggota lian yang berada dibawahnya. hal itu kadang kita jumpai di berbagai organisasi perusahaan.

3. Uang

Banyak organisasi yanng terpecah akibat sebuah kertas yang disebut dengan uang. pada dasarnya, uang itu dipandang sebagai alat kemakmuran dalam menjalani kehidupan ini, padahal tidak selalu begitu, terkadang uang juga menyebabkan perpecahan yang dahsyat didalam sebuah organisasi. semisal ada pihak tertentu yang menggunakan cara tidak wajar untuk mendapatkan uang lebih dari perusahaan, maka sudah barang tentu hal itu menjadi masalah bagi anggota lainya.

4. Korupsi

Korupsi ibarat kanker ganas stadium 4 yang menggerogoti  kesehatan sebuah perusahaan. jika korupsi sudah masuk dalam organisasi, cepat atau lambat, organisasi itu akan pecah dan hancur jika tidak segera dibereskan.

5. Persaingan Internal yang Tidak Sehat

Jika hal itu terjadi, sebuah organisasi akan sulit berkembang secara efektif, karena adanya perpecahan yang menggerogoti produktivitas dari pihak internal.

6. Salah Urus

Banyak organisasi yang diluar tampak berkembang, namun kemudian menjadi runtuh karena salah urus sehingga pecah. semisal perusahaan yang awalnya memproduksi makanan kemudian secara tiba-tiba mlakukan ekspansi membangun hotel ataupun rumah sakit.

7. Kalah Bersaing

Baik di internal maupun di eksternal perusahaan, persaingan akan selalu ada, misalkan sebuah perusahaan di bidang properti memeiliki kompetitor yang banyak dan hebat, maka jika tidak menyesuaikan diri baik dalam sisi produktivitas dan opersional maka secara otomatis akan terdampar jauh dari bisnis bidang itu dipasarnya.

8. Manjamen Lemah

Salah satu penyebab perpecahan organisasi adalh manajemn yang lemah, sehingga membuat organisasi kehilangan wibawa dan otoritas. Dampaknya semua operasi orbanisasi mengalami gangguan dan ketidakpastian disemua bidang.

9. Egoisme

Egoisme adalah sifat buruk yang menghancurkan kerjasama dari dalam organisasi.  karena penganut paham ini akan selalu mementingkan kepentingan diri sendiri ataupun kelompok ketimbang kepentingan bersama organisasi.

10. Perebutan Kekuasaan

Perebutan kekuasaanmengindikasikan bahwa bembagian jabatan dan wewenang didalam organisasi tidak adil dan merata. hal ini juga berimbas terjadinya operpecahan dalam organisasi.

11. Nepotisme

Nepotisme didalam organisasi sangat berbahaya, biasanya didalam oraganisasi yang sudah mengakar kasus nepotisme akan terjadi hal saling curiga, mementingkn kelompok sendiri, ataupun kecurangan sehingga menimbulkan atmosfir kerja yang tidak sehat dan nyaman.

12. Kekurangan tenaga Handal

Jika organisasi kekurangan tenaga handal dalam mengoperasikanya. maka dapat dipastikan organisasi tersebut cepat atau lambat akan runtuh karena tidak mkampu bersaing dengan kompetitornya.

Dari uraian diatas dapat kita tarik kesimpulan perlunya sebuah kerjasama yang solid untuk membangun sebuah organisasi yang baik dan berjalan lancar. semoga tulisan ini sedikit menambah referensi dari apa yang ingin anda pahami tenatang sebuah oranisasi ataupun perusahaan.  

Selanjutnya baca juga artikel manajemen, Silahkan klik link dibawah ini :

syarat-penting-menjadi-seorang-manajer.