3 Aspek Pokok Yang Harus Anda Miliki Jika Ingin Menjadi Seorang Manajer Perusahaan

Aspek Penting Menjadi Manajer Perusahaan

Focusmanagemen.com- Memimpin suatu perusahaan memang bukanlah hal yang bisa digampangkan, terutama bagi seorang manajer perusahaan. hal itu mengingat tugas manajer yang sangat penting bagi Konsistensi perusahaan. seblum bicara lebih jauh sebaiknya kita kupas dulu sedikit penjelasan tentang instrumen yang harus dimiliki seorang manajer agar mampu memimpin sebuah perusahaan. dalam hal ini penulis memberikan pendapat tentang instrumen itu menjadi 3 sub pokok, Tiga aspek penting yang merupakan instrumen utama seorang manajer dalam memimpin organisasinya untuk mencapai sasaran adalah sebagai berikut :

a. pemikiran ( Ideas )

Apakah pemikiran itu ? Pemikiran, ide, atau gagasan adalah awal dari segala suseuatu yang dikerjakan kemudian " . seorang manajer yang baik  harus kaya dengan pemkiran, ide-ide, dan gagsan dalam memimipin organisasinya mencapai sassaran. adapun pemikiran, ide, dan gagasan yang dimiliki seorang manajer harus berkaitan dengan aspek- aspek berikut :

1. Memiliki visi atau kemampuan melihat jauh kedepan.

2. Kemampuan melakukan invasi, bahkan revolusi

3. kemampuan dan kemauan menginstropeksi diri

4. kemampuan dan kemauan menerima dan mengolah berbagai informasi.

5. Kemampuan merealisasikan ide atau gagasan dalam bentuk realitas.

6. Kemampuan dan kemauan menerima dan melakukan perubahan.

Manajer yang cakap pasti mengetahu dan menyadari bahwa pemikiran atau ide adalah satu-satunya produk manusia yang tidak bisa dibatasi oleh apapun dan siapapun. selama seorang hidup secara normal, maka selama itu ia akan trus menerus menghasilkan pemikiran, atau memproduksi gagasan, konsep dan pandangan secara cemerlang.

Baca juga : 

• Memahami Definisi, Tujuan dan Fungsi Manajemen keuangan
• Apa Itu Pengertian Pelatihan Dan Pengemabangan SDM Perusahaan
• Membangun Hubungan Eksternal Perusahaan

Salah satu tugas  manajer adalah menampung, mengembangkan, dan mengelola semua produk ide didalam organisasinya, kemudian mengolahnya didalam perencanaan ( plannning ) sehingga menjadi kekuatan andal untuk bersaing dan menghadapi tantangan perusahaan.  dengan demikian, manajer yang baik harus pemikir handal. supaya mampu memberikan sistem yang tepat untuk organisasinya.

b. Materi ( things )

Mengelola materi atau benda-benda, baik bergerak maupun tidak nbergerak adalah tugas penting seorang manajer. pada umumnya, organisasi memiliki aset dalam jumlah besar.  semua aset organisasi tentunya membutuhkan manajemen yang profesionaal dalam mengolahnya. tugas manajer adalah mengorganisir sehingga semua materi dapat diarahkan menuju sasaran organisasi. jika manajer lemah dalam mengelola materi, hal tersebut  membuka kesempatan timbulnya penyalahgunaan, sehingga mengakbatkan kerugian perusahaan.

c. Manusia ( Men and Women )

Memberdayakan sumberdaya manusia baik laki-laki dan perempuan. patut diketahui, bahwa manusia merupakan sumberdaya paling penting dari segala aspek  yang menggerakan organisasi. selain itu manusia juga merupakan sasaran utama organisasi bukan benda atau hal lainya.

Agar manajer mampu memberdayakan ketiga aspek diatas ( pemikiran, Materi, dan Manusia ). maka ia harus memiliki kepemimpinan ( leadership )yang kuat. jika manajer lemah dalam aspek tersebut, maka dapat dipastikan ia akan gagal mencapai sasaran organisasi.