9 Prospek Kerja Bagi Para Lulusan Manajemen Yang Paling Sering Di Pilih

Prospek Kerja Lulusan Manajemen

Focusmanagemen.com-Sebagai salah satu subbidang jurusan yang ada di lembaga akademik, tentunya manajemen mempunyai posisi di ranah kehidupan realita. banyak sekali para mahasiwa alumni dari fakultas ini, tentunya mereka memiliki prospek yang bisa di manfaatkan setelah selesai dari jenjang pendidikan yang di ajarkan oleh lembaga. Disini kami akan mengupas apa saja yang bisa dijalankan oleh para lulusan manajemen setelah selsesai dari jenjang akademik kampus, adapun prospek itu adalah sebagai berikut :

1. Konsultan Manajemen

Dalam bidang ini tentu pekerjaanmu cukup banyak yang harus dipahami, mulai dari pengelolaan sistem karyawan, perencanaan pengembangan perusahaan, hingga menemukan celah celah kelemahan dari sistem operasioanal perusahaan yang mkenjadi client anda. teruslah asah kemampuan anda hingga anda menjadi lebih terampil dalam menyelesaikan job anda.

2. Divisi marketing

Sebagai divisi marketing anda memiliki berbagai tugas pokok, mulai dari staff hingga manajer. sebagai bagian yang berintraksi dengan konsumen, fokus bagian marketing adalah melakukan kegiatan mulai dari merencanakan, perumusan, eksekusi hingga evaluasi strategi pemasaran produk.

3. Divisi keuangan

Sebagai ketua Divisi keuangan, memiliki peran dari bagian suatu perusahaan adalah memastikan bahwa pemasukan berbagai sumber pendapatan bisa dimaksimalkan, dikelola serta dialokasikan keberbagai bagian dengan tepat.

4. Divisi HRD

Tugas dari divisi HRD adalah berhubungan dengan manusia, mulai dari pengadaan, perekrutan , seleksi, pengelolaan hubungan karyawan, training, development, penentuan insentif dan sistem penggajian.

Baca juga :

•  Syarat Penting Menjadi Manajer Perusahaan
• Memahami Definisi dan Tujuan Manajemen Keuangan
• 8 Tahapan Rekrutmen Pegawai Dalam Perusahaan

5. Divisi Operasional

Bidang opersional merupakan bidang penting dalam suatu perusahaan. karena berjalanya suatu perusahaan meruinti dari keberadaan bidang opersional. Mulai dari praktik bisnis, urusan pengembangan sistem,dan banyak hal lainya.

6. Akademis dan Pengajar

Lulusan manajemen mempelajari berbagai lingkup  ilmu ekonomi dasar. jadi kamu bisa menjadi seorang pengajar dibangku sekolah ataupun kampus sesuai dengan pengetahuan yang anda miliki. kumpulkan ilmu manajemen sebanyak-banyaknya dan jadilah seorang guru inspirator yang membangun generasi bangsa yang cerdas berekonomi.

7. Berakarir di Lembaga keuangan

Selanjutnya bagi anda lulusan manajemen, anda juga bisa bekerja di lembaga keuangan baik swasta maupun BUMN. seperti Bank, koperasi, pegadaian, perushaan asuransi, dana pensiun, dan jasaraharja.  banyak pilihan yang dapat anda tujukan, sesaui dengan keinginan anda.

8. Pengamat dan praktisi ekonomi

Selanjutnya sebagai seorang sarjana manajemen yang mempelajari banyak ilmu ekonomi kamu bisa juga bekerja sebagai pengamat dan praktisi ekonomi. dengan berbagai tugas melakukan kajian kajian seputar bidang ekonomi.

9. Entrepreuner ( pebisnis )

Dengan bekal kompetensi manajerial tentang perusahaan dan bisnis serta berbagai relasi dengan banyak pihak,  kamu yang pernah belajar ilmu manajemen juga berpeluang menjadi entrepreuner yang sukses. dan mempunyai banyak sekali keuntungan jika anda menjadi seorang entrepreuner yang sudah sukses. berikut sedikit motivasi bagi anda yang dimiliki penulis :

" Jangan pernah menyerah jangan pernah berhenti, Percayalah anda pasti bisa melalui apapun keadaanya. “.

Read More

9 Fungsi Perencanaan Dalam Organisai Atau Perusahaan Yang Paling Utama

Fungsi Perencanaan Dalam Perusahaan

Focusmanagemen.com- Perencanaan merupakan gerbang utama organisasi dalam berkompetisi, maka didalamnya terdapat berbagai fungsi yang dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi alat (tools ) yang efektif dan efisien. Adapun fungsi itu adalah sebagai berikut :

1. Menetapkan sasaran

Perencanaan membuat manajer mampu menetapkan sasaran organisasinya sebaik mungkin. Sasaran yang sudah teridentifikasi dengan cermat dan teliti akan mempermudah manajer menetapkan taktik dan strategi untuk mencapainya. Tanpa perencanaan yang baik mustahil manajer mampu mencapai sasaran organisasinya dengan baik.

2. Menyusun anggaran organisasi

Manajer harus mampu menyusun budget organisasinya, sehingga bisa diperkirakan dan ditetapkan biaya atau fasilitas yang diperlukan. Rencana operasional yang tidak jelas dan abu-abu akan menyulitkan penyusunan anggaran. Akibatnya staff keuangan atau penyedia dana akan mengalami kesulitan mengatur dan mengalokasikan dana organisasi dengan baik.

3. Mempersiapkan sumberdaya manusia

Perencanaan membantu manajer untuk merekerut sumberdaya yang berkualitas dalam merealisasikan sasaran dengan tepat dan efektif. hal itu sangat membantu manajer dalam mengelola perubahan dan restruksturisasi jabatan dalam perusahaan, dan juga evaluasi serta tolak ukur kinerja karyawan.

4. Menetapkan perencanaan

Seorang manajer harus mampu merancang perencanaan opersional organisasinya, baik jangka pendek menengah mapun jangka Panjang.  Peerncanaan merupakan peta yang menuntun manajer untuk mengoperasikan organisasinya.

Baca juga : 

• Memahami Definisi, Tujuan dan ruang Lingkup Manajemen Keuangan
• Syarat Penting Menjadi Manajer Perusahaan
• Menentukan rencana Jangka Panjang, jangka Menengah, dan Rencana Jangka Pendek Bagi Perusuhaan

5. Menetapkan kebijakan

Perencanaan merupakan alat untuk menentukan kebijakan, tugas, dan tanggung jawab manajer. Oleh karena itu kebijakan penting ditetapkan dengan jelas untuk menghindari kemungkinan konflik dalam organisasi.

6. Alat mencapai sasaran 

Dalam perencanaan disusun rencana operasi secara rinci tentang konsep dan hasil yang ingin dicapai pada periode tertentu. hal ini berkaitan erat dengan planing dan target yang akan dicapai perusahaan selama dalam periode tertentu.

7. Mengembangkan Program

Perencanaan merupakan alat untuk mengembangkan program yang efektif dan efisien. Mengingat sebuah perusahaan harus terus tumbuh dan berkembang secara efektif, maka hal ini perencanaan sangat di perlukan bagi sebuah perusahaan.

8. Menetapkan jadwal

Fungsi selanjutnya dari sebuah perencanaan adalah sebagai alat untuk menetapkan jadwal semua aktivitas didalam organisasi atau perusahaan, Sesuai dengan kondisi yang ada dalam periode tertentu dalam perusahaan. sehingga memudahkan pihak manajemen dalam mengelola pembagian tugas dan pengerjaan target perusahaan, serta menghindari terbenturnya jadwal dalam operasional.

9. Mengembangkan prosedur kerja

Perencanaan merupakan alat untuk mengembangkan prosedur dan tata kerja yang tepat. hal ini berkaitan dengan kualitas yang harus dimiliki para pelaku perusahaan secara menyeluruh, mengingat tantangan eksternal dalam perusahaan semakin canggih dan modern, maka pengembangan prosedur kerja sangat diperlukan oleh pihak manajemen perusahaan dan dijalankan secara bersama bagi seluruh anggota yang ada di perusahaan.

banyak sekali fungsi yang bisa kita peroleh dari adanya sebuah perencanaan atau planing bagi perusaan, sesuatu yang kita susun dan usahakan secara rinci tentunya akan memperoleh hasil yang lebih baik, ketimbang dari sesuatu yang tidak konsisten dan acak, maka dari situ dapat kita jadikan acuan apakah perusahaan sudah engage dan bonafit atau masih secara tradisional.

finnaly, itulah penjelasan kami tentang fungsi perencanaan ( Planning ) bagi sebuah perusahaan, semoga artikel ini bermanfaat, kalaupun anda mempunyai informasi lain bisa anda tambahkan di kolom komentar. sebelumnya kami ucapkan terimakasih.

Read More